集团董事长贺惠芬，执行董事、同文教育研究院院长韩利庆，集团执行总裁杨帆，华师外校总校长朱子平，集团副总裁姚侃、陈晓光以及各学部主要领导等中高层管理人员参加。上午总结会议由集团执行总裁杨帆主持，下午策略研讨会议由行政总监罗为群主持。

◆执行总裁杨帆主持总结会议

◆行政总监罗为群主持策略研讨会议

中高管理层总结、规划

首先，华师外校总校长朱子平，集团副总裁姚侃，集团副总裁陈晓光分别就所分管的工作做了总结、计划。

◆ 华外总校长朱子平汇报

◆ 集团副总裁姚侃汇报

◆集团副总裁陈晓光汇报

接下来，集团各部门，以及各二级单位负责人分别进行了补充汇报。

◆ 集团行政总监罗为群汇报（上）

◆集团人力资源中心总监阳向荣汇报（左）

◆ 海岸传奇总经理汪泽汇报（右）

最后，执行总裁杨帆代表总结发言。首先，他对各单位工作总结、新学年计划表示了高度的认可。同时，他提出，集团要有经营化理念，系统化思维，精细化管理。面对后疫情、新政时代，希望同文人调整意识形态，真正做到认知、价值、效率、活力重生。在下一阶段工作中，真正实现“事在人为 势在人为”！

◆ 集团执行总裁杨帆发言

◆总结会现场

新政策下的发展与策略

在本学年，同文人用辛勤与智慧孕育了丰硕的成果。不骄不躁，才能稳步向前。因此，面对即将到来的新学年机遇与挑战，未来发展策略研讨会也在总结会议后随即召开。

◆研讨会现场

集团行政总监罗为群主持了研讨会，会议主要以工作坊形式展开。副总裁姚侃就民办义务教育系列指导意见进行解读，对于民办义务教育的指标控制、增量控制、规范整治、规范名称、财务监管、招生要求、“双减”政策等方面，提出独到的见解。他要求全体中高层，增强紧迫意识，创新能力，必胜信念。

◆ 集团副总裁姚侃发言

执行总裁杨帆则围绕“双减”政策下，分析同文教育迎来的挑战与机遇。他表示，同文将持续在K12学校、学前模块、素质教育三大板块发力。在更迭的时代中提高差异化价值的能力，优化人才机构是基础，加强教学质量是核心，提高组织效能是关键，拓展产业结构是方向。

◆ 集团执行总裁杨帆发言

在分组讨论环节，各小组在新政策新形势下，围绕品牌塑新、招生稳生、人才培养、制度管理，结合各单位/学部在运营过程中的经验进行头脑风暴，对需解决的问题、完善的制度进行重点讨论，提出解决方案。

随后，五个讨论小组各选派代表，立足于各组及自身单位业务特点，介绍小组讨论成果。和而不同，一针见血的见解赢得现场阵阵掌声。华外总校长朱子平、集团副总裁陈晓光分别对分享内容作了精彩的点评。

◆ 华外总校长朱子平点评

◆集团副总裁陈晓光点评

集团执行董事、同文教育研究院院长韩利庆总结时感叹，看着每位中高层干部热火朝天讨论，真切感受到同文教育属于全体同文人，我们将会越来越强大！

◆集团执行董事、同文教育研究院院长韩利庆总结

集团董事长贺惠芬在总结发言时指出：面对民办教育相关条例出台，“双减”政策发布，激烈的市场竞争格局，既是挑战，也是机遇。未来，需要坚定高品质的办学定位，实施“提升内涵、持续创新、稳中求进”的发展战略。

◆集团董事长贺惠芬总结发言

道远且长，行则将至；行而不辍，未来可期。面对新目标、新格局、新挑战，全体同文人研究策略（Strategy）、制定计划（Plan）、付诸行动（Action），将继续不忘初心，坚定自信，追求卓越，立志成为新时代民办教育的创新实践者！