市场招生是全体同文人的事

如何将外部专家传授的理论与技巧有效地内化，还需结合同文的具体情境因地制宜。市场招生作为关乎同文发展与学校未来的核心工作，不仅仅只是升学指导中心的任务，更是全体同文人的事。为此，培训特别设立市场招生工作坊，华外同文外国语学校总校长助理（兼管升学指导中心）黄振芳，华外PIEP爱培幼儿园园长范玉梅为全体学员带来市场招生分享及研讨。

华外同文外国语学校总校长助理黄振芳

黄校助对同行情况进行了充分调研，就2020-2023学年中小学招生情况进行了深度分析，从而梳理出华外办学的优势及面临的挑战与对策。范园长通过解读外部形势、分享目标群体的转变、与大家共享招生过程存在的问题，分享了其对内对外的应对策略，与未来发展的新思路。

华外PIEP爱培幼儿园园长范玉梅

聆听干货满满的分享后，学员们就工作坊提炼的6个核心议题展开激烈讨论，集团各部门全员头脑风暴，共献智慧，为市场招生建言献策，研讨出诸多方法与策略，为今后的市场招生工作提供有效助力。

与此同时，同文教育集团副总裁焉军带来《企业5S管理》讲座分享。

同文教育集团副总裁焉军

学校管理智慧与赢在中层

除企业管理培训之外，此次培训还特地请来教育专家——广东第二师范学院教师研修学院院长、教授，国培计划专家，国家特约教育督导员，广东省教育督学熊焰为学员带来《学校管理智慧与赢在中层》精彩讲座。

广东第二师范学院教师研修学院院长、教授熊焰

结合自身深厚的管理经验与教师职业特点，熊教授提出了极具实践价值的团队管理理念与技巧。如何成为优秀的中层干部？熊教授指出，一是需要清楚自己的任务；二是与他人良好沟通；三是与学校共创分享；四是强化学习力。熊教授凭借极具特色的个人魅力与专业的分享赢得了全体学员的喜爱与热烈的掌声。

最好的管理方式——“心流”

同文教育集团执行董事、同文教育研究院院长韩利庆发布《同文教育集团2024年管理蓝皮书》，为此次培训重磅收尾。

同文教育集团执行董事、

同文教育研究院院长韩利庆

回顾2023，同文的关键词是有你，因为有你，同文实现了华外焕新揭牌，管理水平、师资水平的提升，基础设施的改造升级，素质教育板块升级，办学的高质量发展，家校共育的全面建设、缔结多所“金兰”学校等等。

展望2024，同文提出群星工程，包含灯塔计划2.0、海贝计划、人才战略、飞毯计划，围绕教育教学质量提升、建构温馨友善的校园环境、建设优秀人才梯队、打造华外文化特色等内容提出规划。

华外同文外国语学校踏入创校9周年，决定对标识进行一次全面的更新以更好地展示学校的创新性、前瞻性。华外简版LOGO （HW）首次发布，华外的新标识通过简洁而富有表现力的设计：以中国的胸怀，世界的眼光，拓宽“更中国 更世界”的内涵，华外将在优秀中逐渐迈向卓越，不断获得更多荣誉。

此外，2024年是华外同文外国语学校办学第九年，也是华南师范大学附属外国语学校筹办的第十年。为铭记创校的艰辛，设定2024年12月某一天作为十周年的校庆日。韩院长提出于开学典礼启动华外十周年系列活动，并高屋建瓴地为同文各部门指明了清晰的重点工作新思路与优化提升方向。

约翰·D·洛克菲勒说：“一个计划的成败不仅仅取决于设计，更在于执行”。因此，韩院长分享了一个十分新颖的概念——“心流”，心流（Mental flow）指的是人们在专注进行某项活动时的心理状态。当人们进入这种忘我的状态，能力和潜质也会被发挥到极致。心流可以促进个人成长、增强自信心、提供更充实的人生体验，以及对工作和生活中的各种活动都有积极影响，因此，管理最好的方式就是“心流”。

学习是最美的姿态，培训是最大的遇见。此次多元化的培训旨在帮助同文教职工开拓视野，拓宽思路。正如马楠老师提到的，“思维决定视野，视野决定格局，格局决定行动，行动决定未来。” 同文如一艘大船，每一位同文人就是舵手，同文的未来将走向哪里，是由我们每一位同文人决定的。希望通过此次培训，我们能学有所思，行之有向，将所学所获运用到实际工作中。期待，未来一切美好的发生！